Recientemente, yo, Peter Buckley, Director de Clientes de MyPass®, tuve el placer de representar a MyPass®, NERA y Unearthed en la Conferencia de Tecnología Offshore en Houston.
Con la asistencia de más de 60.000 delegados, se trata de la mayor conferencia de este tipo. MyPass® pudo conectarse con clientes potenciales y líderes de la industria vinculados al sector del petróleo y el gas de todo el mundo, obteniendo una visión inestimable del sector, así como de los líderes empresariales.
Nuestras conversaciones con empresas de capital riesgo con sede en Houston nos llevaron a la presentación y reunión con Tim Kopra de Blue Bear Capital. Tim comprendió rápidamente la solución que MyPass® ha creado para las industrias de los sectores altamente regulados y centrados en cumplimiento normativo y el valor para nuestros clientes actuales y sus más de 25.000 trabajadores.
Nuestra investigación y conversación con Tim revelaron a un individuo con una distinguida carrera como Coronel del Ejército de los Estados Unidos y comandante formado en la Academia de West Point, sirviendo en los combates del Escudo del Desierto y la Tormenta del Desierto como comandante y piloto de helicópteros Apache a principios de los 90. Su historial académico también reconoce actuaciones estelares en Georgia Tech, la London Business School y la Universidad de Columbia.
Por si fuera poco, Tim orientó su carrera hacia la NASA y se convirtió en astronauta en el Centro Espacial Johnson, sirviendo como ingeniero de vuelo en la Expedición 46 de la Estación Espacial Internacional (ISS) y como comandante en la Expedición 47. Estas misiones en el espacio y las posteriores capacitación en EE.UU., Canadá, Japón, Rusia y Alemania esbozan la verdadera misión y el propósito de la colaboración.
Para el Director General de MyPass®, Matt Smith, y para mí, mientras estábamos en Roma (o en Houston) era imprescindible visitar el Centro Espacial Johnson para experimentar la innovación en acción. Para nuestra sorpresa, Tim se enteró y nos ofreció su tiempo para pasar un sábado con nosotros y proporcionarnos un pase "entre bastidores" al Centro Espacial Johnson. Este acto de generosidad y regalo de tiempo nos hizo sentir humildes a Matt y a mí, casi hasta la incredulidad.
Dada su categoría, quería compartir algunas ideas de nuestra conversación, ya que me hizo reflexionar sobre el liderazgo empresarial:
Equilibrio entre el trabajo y la vida privada
Tras 18 años trabajando para la NASA como astronauta, le pregunté cómo compaginaba la vida familiar con capacitación en Rusia, Canadá y seis meses fuera en una misión espacial en la Estación Espacial Internacional. Su respuesta fue que "se casó con una santa", aunque me imagino que es mucho más profundo que eso. Puedo dar fe de Tim, ya que nos reunimos en la víspera del Día de la Madre y durante nuestra estancia en la NASA, estuvo al teléfono encargando flores para su mujer.
Preparación/Planificación
Tim describió cómo se habían tenido en cuenta todos los detalles de su misión espacial. Entre otras cosas, se hizo unos guantes a medida para sus manos y un traje espacial de 90 kilos para cuando estuviera fuera de la estación espacial realizando tareas de mantenimiento. Está claro que las misiones en el espacio y el trabajo en la Tierra requieren planificación y preparación, y no hay que dejar el éxito en manos del azar o la suerte.
Liderazgo en acción - "Como una familia"
En cada misión al Centro Espacial Internacional, las tripulaciones están formadas por astronautas de todo el mundo. Tim explicó que en cada misión la comunicación era clave para su éxito y que combinar el idioma y las complejidades culturales de los astronautas de Rusia, Estados Unidos, Canadá e Inglaterra, así como el apoyo de muchos otros países, era una mezcla delicada. Tim relató la experiencia de pasar 6 meses en el espacio en un espacio tan reducido, junto con los peligros de una misión espacial y los aspectos técnicos de su función. Explicó que las misiones en el espacio y su tiempo en la NASA eran como una familia; ¡siempre hay un tío loco en cada familia!
Ventajas del puesto
Tim habló de los peligros extremos de las misiones espaciales, como la reentrada en la atmósfera terrestre, la posibilidad de perder el contacto con la estación espacial o incluso la basura espacial que podría demoler la estación espacial en un instante. Las increíbles experiencias de su trabajo, sin embargo, coinciden con mi propia opinión de que la vida, el trabajo, la familia y los amigos se componen de las increíbles experiencias y aventuras que uno abraza y aprecia en el momento. Para Tim, la vista de la Tierra a 400 km de altura, la toma de fotos de capitales de todo el mundo, dar una vuelta a la Tierra cada 90 minutos, y 16 amaneceres más atardeceres cada día, fueron experiencias maravillosas que nunca se dieron por sentadas.
Tim pasó más de 2 horas con nosotros en el Centro Espacial Johnson de la NASA en Houston. Nos cautivaron sus historias, su autenticidad, su humildad y su genuino amor y pasión por el centro espacial de la NASA, donde trabajó durante 18 años.
Saltando a la actualidad, le pregunté a Tim para terminar por qué eligió trabajar para Blue Bear Capital y forjarse una sólida carrera en la financiación de capital riesgo, después de la NASA. Al reflexionar sobre ello, Tim dijo que, al igual que en una misión espacial en la que el liderazgo, la colaboración, el trabajo en equipo y la comunicación son fundamentales para el éxito, se requieren los mismos atributos en su función actual. Parece que rendir cuentas a los demás, a veces con amor duro para solucionar a ese tío rebelde, es algo habitual en la vida, en la NASA y también para nosotros en MyPass®.
Gracias Tim Kopra por el tiempo y la continua amistad.
Gracias,
Peter Buckley (Director de Atención al Cliente)
