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Pase de confiar a saber que su plantilla es competente.
Garantía en tiempo real de que todos los trabajadores contratados en su sitio de trabajo cualificaciones actuales y verificadas cualificaciones el trabajo que realizan.


Únase a los líderes que adoptan el nuevo estándar para la gestión de competencias.
Las credenciales adecuadas no garantizan el trabajador adecuado.
El trabajador A tiene una licencia eléctrica válida (cumple los requisitos, marcado). Pero este puesto en una plataforma marítima requiere certificación en alta tensión, espacios confinados, capacitación en supervivencia marítima y más de 5 años de experiencia.
Al llegar a la puerta, descubres que al trabajador A le faltan tres de los cuatro requisitos. Ahora estás buscando un sustituto mientras el proyecto se paraliza.

¿Qué tan fragmentada está su gestión de competencias?
Antes de mostrarle una forma mejor de hacerlo, tómese un momento para evaluar su situación actual. ¿Cuántas de estas situaciones le resultan familiares? Si ha marcado más de tres, MyPass puede ayudarle.
Descubrimos las carencias de habilidades cuando llegan los trabajadores, no durante la asignación.
Los trabajadores tienen la cualificación básica, pero carecen de los requisitos específicos del puesto.
Buscar manualmente en hojas de cálculo para encontrar trabajadores que cumplan los requisitos.
cualificaciones mismas cualificaciones repetidamente para puestos similares en distintos proyectos.
No hay forma de verificar la autenticidad de cualificaciones
Preguntas estratégicas como «¿podemos asumir este trabajo?» respondidas con conjeturas.
Emparejamiento de competencias basado en datos verificados
MyPass pasa de una valoración subjetiva de «suficientemente cualificado» a una coincidencia porcentual objetiva, mostrando exactamente quién cumple los requisitos del puesto y dónde existen carencias.
Funciones completas de gestión de competencias
El uso que le des a estas capacidades depende de tu función en el ecosistema laboral
. Tanto si eres propietario de activos y gestionas cumplimiento normativo de los contratistas cumplimiento normativo tus sitios de trabajo, como si eres un proveedor de servicios que coordina su plantilla entre varios clientes, MyPass te ofrece la visibilidad y el control que necesitas. Los mismos datos de competencias verificados sirven para diferentes flujos de trabajo, lo que reduce la duplicación y satisface las necesidades de todos.
El impacto de la garantía de competencia en tiempo real
27%
Reducción del acceso de trabajadores no conformes
35
Certificados fraudulentos interceptados mensualmente (promedio)
32%
Reducción del tiempo administrativo dedicado a gestionar cumplimiento normativo de los contratistas.

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Soluciones relacionadas para la gestión integral de la plantilla
La gestión de competencias es solo una pieza del rompecabezas. Descubra cómo MyPass resuelve los retos relacionados con las operaciones de su plantilla.
Ayudando a nuestros clientes a hacer más
Funciona con sus sistemas capacitación recursos humanos.
Sistemas de gestión del aprendizaje
Cluey, otras plataformas LMS para capacitación
Sistemas de RR. HH.
Integración de registros de empleados
capacitación
Sincronización automática con RTO y capacitación corporativa
Normas industriales
Verisafe, marcos CEC
Herramientas de evaluación
VOC y plataformas de evaluación práctica
¿En qué situación se encuentra su organización?
La gestión de competencias evoluciona a través de etapas predecibles a medida que las organizaciones pasan de cumplimiento normativo reactiva cumplimiento normativo a la garantía proactiva de la plantilla. La mayoría de las operaciones comienzan en la etapa 1, impulsadas por la confianza y las relaciones con los contratistas. Las organizaciones progresistas avanzan a través de la verificación y la supervisión antes de llegar a la etapa 4, donde los datos de competencias en tiempo real permiten la toma de decisiones predictivas. Comprender dónde se encuentra hoy en día ayuda a aclarar el camino a seguir. ¿Qué etapa describe mejor su enfoque actual?
«Confiamos en nuestros contratistas».
- Relación de independencia con los contratistas
- Confianza en la información facilitada por los propios contratistas
- Alta exposición al cumplimiento normativo
- Detección reactiva de problemas
Desencadenante típico para avanzar: un incidente significativo, una auditoría fallida o una sanción regulatoria que pone de manifiesto las deficiencias en la supervisión de la mano de obra de los contratistas.
1
«Queremos cumplir con la normativa».
- cumplimiento normativo independientes cumplimiento normativo
- cumplimiento normativo a nivel de empresa
- Alguna verificación, pero laboriosa.
- Visibilidad limitada de la mano de obra contratada
Desencadenante típico para avanzar: presión operativa por retrasos en la movilización, carga administrativa que consume recursos o constatación de que los controles puntuales no garantizan cumplimiento normativo continuo.
2
«Todos en sitio de trabajo las normas y lo sabemos».
- cumplimiento normativo en tiempo real
- Sistemas integrados en todos sitios de trabajo
- Visibilidad a nivel de los trabajadores, no solo de la empresa.
- Identificación proactiva de brechas
Motivo típico para avanzar: deseo de ir más allá de la mentalidad cumplimiento normativo para pasar a una planificación estratégica de la plantilla, utilizando datos sobre competencias para evaluar el rendimiento, seleccionar contratistas y predecir riesgos.
3

«Garantía de competencia en tiempo real»
- Verificación de la competencia real, no solo de los certificados.
- Confirmación de competencias a nivel de campo
- Interdependencia: los trabajadores son responsables de sus propios datos.
- Monitorización continua con alertas automáticas
Diferenciador clave: No estás preguntando «¿Cumplen con los requisitos en este momento?». Eso ya lo sabes. Estás preguntando «¿Cómo podemos optimizar nuestra plantilla de contratistas para obtener mejores resultados?».
4
Plataforma galardonada
Innovación reconocida por el sector que transforma la forma en que las organizaciones gestionan cumplimiento normativo la seguridad de su personal.
Preguntas sobre gestión de competencias
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