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Pase de confiar a saber que su fuerza laboral es competente.
Garantía en tiempo real de que todos los trabajadores contratistas de su sitio tienen calificaciones actuales y verificadas para el trabajo que están realizando.


Únase a los líderes que adoptan el nuevo estándar para la gestión de competencias.
Las credenciales correctas no garantizan al trabajador adecuado.
El trabajador A tiene una licencia eléctrica válida (marca la casilla correspondiente). Sin embargo, este rol de plataforma en alta mar requiere una certificación de alto voltaje, espacios confinados, entrenamiento de supervivencia en alta mar y más de 5 años de experiencia. ¿
? Descubres que al trabajador A le faltan tres de los cuatro requisitos cuando llega a la puerta. Ahora estás luchando por encontrar un sustituto mientras el proyecto espera.

¿Qué tan fragmentada está su gestión de competencias?
Antes de mostrarle un camino mejor, tómese un momento para evaluar su realidad actual. ¿Cuántos de estos escenarios le resultan familiares? Si marcó 3+, MyPass puede ayudarle.
Descubrimos las brechas de habilidades cuando llegan los trabajadores, no durante la asignación.
Los trabajadores tienen la calificación básica pero carecen de requisitos específicos para el puesto.
Búsqueda manual en hojas de cálculo para encontrar trabajadores que cumplan con los requisitos
Se comprueban repetidamente las mismas calificaciones para funciones similares en todos los proyectos.
No hay forma de verificar la autenticidad de las calificaciones.
Preguntas estratégicas como «¿podemos asumir este trabajo?» respondió con conjeturas.
Comparación de competencias basada en datos verificados
MyPass pasa del criterio subjetivo de «suficientemente cualificado» al porcentaje objetivo, que muestra exactamente quién cumple los requisitos del puesto y dónde existen brechas.
Funciones integrales de gestión de competencias
La forma en que utilice estas capacidades depende de su función en el ecosistema de la fuerza laboral. ¿
Tanto si es propietario de un activo que gestiona el cumplimiento de los contratistas en sus instalaciones como si es un proveedor de servicios que coordina su fuerza laboral entre varios clientes, MyPass le brinda la visibilidad y el control que necesita. Los mismos datos de competencia verificados sirven para diferentes flujos de trabajo, lo que reduce la duplicación y satisface las necesidades de todos.
El impacto de la garantía de competencias en tiempo real
27%
Reducción del acceso de los trabajadores que no cumplen con las normas
35
Certificados fraudulentos interceptados mensualmente (promedio)
32%
Reducción del tiempo administrativo para gestionar el cumplimiento de los contratistas

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La gestión de competencias es solo una pieza del rompecabezas. Descubra cómo MyPass resuelve los desafíos de conexión en las operaciones de su fuerza laboral.
Ayudamos a nuestros clientes a hacer más
Funciona con sus sistemas de capacitación y recursos humanos.
Sistemas de gestión del aprendizaje
Cluey, otras plataformas de LMS para impartir formación
Sistemas de RRHH
Integración de registros de empleados
Proveedores de formación
Sincronización automática con RTO y formación corporativa
Estándares de la industria
Verisafe, marcos CEC
Herramientas de evaluación
VOC y plataformas de evaluación práctica
¿Cuál es la posición de su organización?
La gestión de competencias evoluciona a través de etapas predecibles a medida que las organizaciones pasan de la verificación reactiva del cumplimiento a la garantía proactiva de la fuerza laboral. La mayoría de las operaciones comienzan en la etapa 1, impulsadas por la confianza y las relaciones con los contratistas. Las organizaciones progresistas avanzan mediante la verificación y la supervisión antes de llegar a la fase 4, en la que los datos de competencias en tiempo real permiten tomar decisiones predictivas. Comprender dónde se encuentra hoy ayuda a aclarar el camino a seguir. ¿Qué etapa describe mejor su enfoque actual?
«Confiamos en nuestros contratistas»
- Relación de plena competencia con los contratistas
- Confianza en la autoinformación de los contratistas
- Alta exposición al riesgo de cumplimiento
- Detección reactiva de problemas
Desencadenante típico para avanzar: Un incidente importante, una auditoría fallida o una sanción reglamentaria que expone las brechas en la supervisión de la fuerza laboral de los contratistas.
1
«Queremos cumplir»
- Portales de cumplimiento independientes
- Verificación del cumplimiento a nivel empresarial
- Cierta verificación, pero requiere mucha mano de obra.
- Visibilidad limitada de la fuerza laboral de los contratistas
Desencadenante típico para avanzar: La presión operativa provocada por los retrasos en la movilización, la carga administrativa que consume recursos o la constatación de que los controles puntuales no garantizan el cumplimiento continuo.
2
«Todos en el sitio cumplen con las normas y lo sabemos»
- Paneles de cumplimiento en tiempo real
- Sistemas integrados en todos los sitios
- Visibilidad a nivel de los trabajadores, no solo de la empresa.
- Identificación proactiva de brechas
Desencadenante típico para avanzar: Deseo ir más allá de la mentalidad de casillas de verificación de cumplimiento y pasar a la planificación estratégica de la fuerza laboral, utilizando los datos de competencia para la evaluación comparativa del desempeño, la selección de contratistas y la predicción de riesgos.
3

«Garantía de competencias en tiempo real»
- Verificación de la competencia real, no solo de los certificados
- Confirmación de competencias a nivel de campo
- Interdependencia: los trabajadores son responsables de sus propios datos.
- Monitorización continua con alertas automatizadas
Diferenciador clave: No estás preguntando «¿Están cumpliendo con las normas en este momento?» Ya lo sabes. Se pregunta: «¿Cómo podemos optimizar nuestra fuerza laboral de contratistas para obtener mejores resultados?»
4
Plataforma galardonada
Innovación reconocida en el sector que transforma la forma en que las organizaciones gestionan el cumplimiento y la seguridad de la fuerza
Preguntas sobre la gestión de competencias
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