Según un estudio reciente del Australian Industry Group, la escasez de mano de obra cualificada en Australia se agravará en los próximos años debido al envejecimiento de la población activa. A medida que más empresas compiten por empleados cualificados, hay tres cosas que puede hacer para sortear la escasez de mano de obra azul en Australia en beneficio de su empresa.
Reducir la dependencia de las agencias de contratación
En lugar de recurrir a una agencia de contratación, muchas empresas consideran más eficaz contratar a sus propios recursos. De este modo, pueden aprovechar la cultura empresarial existente y crear una plantilla interna que ya cuenta con una serie de competencias transferibles. Si tiene una ventaja competitiva sobre otras organizaciones de su sector, el segundo puerto de escala es considerar a los trabajadores de fuera de su industria. Muchos profesionales cualificados están dispuestos a cambiar de sector si creen que una nueva oportunidad les ayudará a avanzar en su carrera. También puede aprovechar los programas gubernamentales estatales o territoriales diseñados para facilitar la transferencia de competencias entre distintos sectores, lo que resulta especialmente útil en el caso de determinados oficios en los que hay escasez de mano de obra local, como la minería.
Planificación proactiva del personal
Aunque puede resultar tentador recurrir a personal contratado para funciones difíciles de cubrir, la creación de un marco de planificación de la mano de obra tiene considerables ventajas. Trabajando con grupos industriales, estrategias de desarrollo de habilidades a largo plazo y utilizando software avanzado como MyPass®, las empresas pueden crear grupos estratégicos de trabajadores cualificados con capacitación específicos para puestos dentro de su empresa. Si invierte hoy de forma proactiva en la planificación de su plantilla, tendrá una ventaja sobre otras empresas el día de mañana. Seguir siendo competitivo a largo plazo depende de tener empleados cualificados a mano cuando se necesiten. Para quienes viven fuera de las grandes ciudades, la capacidad de ofrecer salarios competitivos es esencial para atraer talento de ciudades más grandes o a nivel internacional, y sin acceso a una gran base de mano de obra, muchas pequeñas empresas deben recurrir a la contratación de estos puestos cruciales a través de agencias de contratación. Esto puede funcionar como una solución provisional para algunas situaciones, pero en última instancia pone en riesgo tanto la productividad como el compromiso de los trabajadores.
Construya sus propios fondos de recursos para obtener una ventaja competitiva
Si puede extraer a sus empleados de una gran reserva de recursos, tendrá una ventaja competitiva sobre otras empresas de su sector y una mano de obra más estable, lo que a su vez reduce considerablemente los costes de contratación. Si sigue de cerca las tendencias y prevé sus futuras necesidades de mano de obra, podrá planificar el crecimiento y atender mejor tanto a los clientes actuales como a los potenciales. Después de todo, no sirve de nada estar a pleno rendimiento durante un mes si esa carga de trabajo es sólo temporal. Sin embargo, con una planificación cuidadosa, puede ofrecer un servicio consistente sin dejar de ser lo suficientemente ágil como para aumentar o reducir el volumen de trabajo.
Hay muchas formas de crear una reserva de recursos de trabajadores cualificados, algunas de las cuales requieren un gran esfuerzo para su mantenimiento. Si actualmente está aplicando esta estrategia o tiene previsto hacerlo, considere la posibilidad de ponerse en contacto con el equipo de MyPass®. Tienen experiencia en ayudar a las empresas a utilizar su galardonado software para obtener una ventaja competitiva y garantizar la continuidad del suministro.
