Un estudio reciente del Australian Industry Group descubrió que la escasez de habilidades manuales en Australia solo se agravará en los próximos años debido al envejecimiento de nuestra fuerza laboral. A medida que más empresas compiten por empleados cualificados, hay tres cosas que puede hacer para hacer frente a la escasez de mano de obra en Australia y obtener una ventaja competitiva para su empresa.

Reducir la dependencia de las agencias de contratación

En lugar de recurrir a una agencia de contratación, a muchas empresas les resulta más eficaz contratar dentro de sus propios grupos de recursos. De este modo, pueden capitalizar la cultura empresarial actual y crear una fuerza laboral interna que ya esté equipada con una variedad de habilidades transferibles. Si tiene una ventaja competitiva con respecto a otras organizaciones de su sector, lo segundo que debe hacer es considerar a los trabajadores ajenos a su sector. Muchos comerciantes y comerciantes cualificados están dispuestos a cambiar de sector si creen que una nueva oportunidad les ayudará a avanzar en sus carreras. También puede recurrir a los programas gubernamentales estatales o territoriales diseñados para facilitar la transferencia de habilidades entre diferentes sectores; esto es particularmente útil para ciertos oficios en los que hay escasez de mano de obra local, como la minería.

Planificación proactiva de la fuerza laboral

Aunque puede resultar tentador utilizar personal contratado para puestos difíciles de cubrir, la creación de un marco de planificación de la fuerza laboral tiene beneficios considerables. Al trabajar con grupos industriales, aplicar estrategias de desarrollo de habilidades a largo plazo y utilizar software avanzado como^MyPass®, las empresas pueden crear grupos estratégicos de trabajadores cualificados con formación específica para puestos dentro de su empresa. Si invierte de manera proactiva en la planificación de su fuerza laboral hoy, tendrá una ventaja sobre otras empresas en el futuro. Mantenerse competitivo a largo plazo depende de contar con empleados cualificados disponibles cuando sea necesario. Para quienes viven fuera de las grandes ciudades, la capacidad de ofrecer salarios competitivos es esencial para atraer talento de las grandes ciudades o del extranjero, y sin acceso a una gran base laboral, muchas pequeñas empresas deben optar por cubrir estas funciones cruciales mediante la contratación a través de agencias de contratación. Esto puede funcionar como una solución provisional en algunas situaciones, pero en última instancia pone en riesgo tanto la productividad como el compromiso de los trabajadores.

Cree sus propios grupos de recursos para obtener una ventaja competitiva.

Si puede sacar a sus empleados de un gran grupo de recursos, tendrá una ventaja competitiva sobre otras empresas de su campo y una fuerza laboral más estable, lo que a su vez reduce significativamente los costos de contratación. Si sigue de cerca las tendencias y prevé sus necesidades laborales futuras, puede planificar el crecimiento y prestar un mejor servicio tanto a los clientes actuales como a los potenciales. Después de todo, no sirve de nada estar a plena capacidad durante un mes si esa carga de trabajo es solo temporal. Sin embargo, con una planificación cuidadosa, puede proporcionar un servicio uniforme y, al mismo tiempo, mantener la agilidad necesaria para escalar hacia arriba o hacia abajo, según la cantidad de trabajo que haya que realizar.

Hay muchas maneras de crear una reserva de recursos de trabajadores calificados, algunas de las cuales requieren mucho esfuerzo para mantenerse. Si actualmente estás implementando esta estrategia o planeas hacerlo, considera ponerte en contacto con el equipo de^MyPass®. Tienen experiencia en ayudar a las empresas a utilizar su galardonado software para obtener una ventaja competitiva y garantizar la continuidad del suministro.