En el clima actual, es cada vez más difícil conseguir personal calificado para satisfacer las demandas de recursos actuales y futuras. En MyPass, muchos de nuestros contactos nos dicen que uno de los mayores obstáculos para que sus organizaciones alcancen sus objetivos es el acceso a personal cualificado.

Creemos que una de las principales razones por las que las empresas luchan por atraer a suficientes trabajadores es que no tienen las herramientas para ser proactivas en su búsqueda. Fundamentalmente, esto implica un cambio de mentalidad. En lugar de esperar que los trabajadores adecuados encuentren tu anuncio de SEEK en el momento exacto en que los necesitas, cada vez es más importante anticiparte a tus necesidades de recursos.

Crear grupos de talentos nacionales

Lo primero que puede hacer para atraer trabajadores calificados es crear grupos nacionales de talentos. Para ello, es importante distribuir las manifestaciones de interés con suficiente antelación. Al segmentar tu grupo de talentos por región y puesto, podrás evaluar dónde puede estar tu escasez de habilidades. Una forma de cubrir estos vacíos es no descartar a los candidatos que no hayan sido seleccionados, ya que estos trabajadores podrían ser perfectos para tus futuras vacantes. También debes comunicarte con tus trabajadores desde el principio y con frecuencia y proporcionarles información sobre las razones por las que deberían estar entusiasmados por unirse a tu organización.

Sea fácil interactuar con él.

La segunda cosa que puede hacer para atraer trabajadores calificados es que sea fácil interactuar con ellos. Al contratar personal, es importante que no sometas a los solicitantes a un proceso prolongado en el que tengan que cargar la misma documentación en varios lugares. Nuestra solución es el MyPass Pasaporte de Habilidades, que cuenta con una interfaz digital limpia y fácil de usar. A través de este pasaporte de habilidades, los trabajadores pueden chatear con usted en línea y cargar sus documentos mediante un proceso simple y fácil de usar.

Tenga una visión a largo plazo de sus requisitos laborales.

La tercera cosa que puede hacer para atraer a trabajadores cualificados es adoptar una visión a largo plazo de sus necesidades laborales. Para lograrlo, debe llevar a cabo una planificación regular de las capacidades y planes de trabajo de 6 a 12 meses. Otros métodos incluyen desarrollar habilidades desde cero, incorporar a personas nuevas a un programa de incorporación estructurado o buscar oportunidades para «desarrollar las tuyas propias». En un plazo de 6, 12 y 24 meses, podrás cosechar los beneficios de todo tu arduo trabajo.

En nuestra opinión, la única razón por la que la mayoría de las empresas tienen dificultades para atraer a suficientes trabajadores es porque no son lo suficientemente proactivas.
- Matt Smith, director ejecutivo