En el clima actual, es cada vez más difícil conseguir personal cualificado para satisfacer las demandas actuales y futuras de recursos. En MyPass, muchos de nuestros contactos nos dicen que uno de los mayores obstáculos para que sus organizaciones alcancen sus objetivos es el acceso a personal cualificado.

Creemos que una de las principales razones por las que las empresas tienen dificultades para atraer a suficientes trabajadores es que no tienen las herramientas para ser proactivas en su búsqueda. Fundamentalmente, esto implica un cambio de mentalidad. En lugar de esperar que los trabajadores correctos encuentren su anuncio de SEEK en el momento exacto en que los necesita, es cada vez más importante adelantarse a sus necesidades de recursos.

Construir reservas de talento nacionales

Lo primero que puede hacer para atraer a trabajadores cualificados es crear reservas de talento a nivel nacional. Para ello, es importante distribuir las Expresiones de Interés con suficiente antelación. Al segmentar su reserva de talentos por regiones y funciones, podrá evaluar dónde puede haber escasez de competencias. Una forma de cubrir estas carencias es no descartar a los candidatos no seleccionados, ya que estos trabajadores podrían ser perfectos para sus futuras vacantes. También es necesario que se comunique con sus trabajadores desde el principio y con frecuencia, y que les proporcione información sobre las razones por las que deberían estar entusiasmados por unirse a su organización.

Ser fácil de relacionarse

Lo segundo que puede hacer para atraer a trabajadores cualificados es ser fácil de contratar. A la hora de incorporar al personal, es importante que no haga pasar a los solicitantes por un largo proceso en el que tengan que cargar la misma documentación en varios lugares. Nuestra solución es MyPass Pasaporte de Habilidades, que tiene una interfaz digital limpia y fácil de usar. A través de este Pasaporte de Habilidades, los trabajadores pueden chatear con usted en línea y cargar sus documentos mediante un proceso sencillo y fácil de usar. 

Adopte una visión a largo plazo de sus necesidades de mano de obra

La tercera cosa que puede hacer para atraer a trabajadores cualificados es adoptar una visión a largo plazo de sus necesidades de mano de obra. Para ello, debe realizar una planificación periódica de las capacidades y planes de trabajo a 6 o 12 meses vista. Otros métodos incluyen la creación de capacidades desde la base, la incorporación de nuevos trabajadores a un programa estructurado de incorporación o la búsqueda de oportunidades para "construir su propia empresa". Dentro de 6, 12 y 24 meses, podrá cosechar los beneficios de todo el trabajo realizado. 

En nuestra opinión, la única razón por la que la mayoría de las empresas tienen dificultades para atraer a suficientes trabajadores es que no están siendo lo suficientemente proactivas.
- Matt Smith, director ejecutivo